常々思っていることを少々。

 

理論の実践化ではなく、実践の理論化を！

 

理論を実践に当てはめようとすると無理が生じる事が多い。

「机上の空論」

という言葉があるように、学者や研究者の理論というのは、時として

実践にはまるで役に立たないといったことがあります。

もちろん、逆に、深い洞察と蓄積による研究が、実践に大きく

貢献する事もたま～～～にありますが、どちらかと言うと

「机上の空論」の方が目につきます。

 

原因は色々ありますが、ひとつには、実際の現場を全く知らない人が

自分の説を一生懸命「正解」にしたがるからかもしれません。

 

例えば、大学から出たことがない学者が、会社経営を論じるとか（こ

れはよくありますね）、人とコミュニケーションをとるのが苦手な人が

恋愛論を講じていたり（そういう人を知っています）、あるいはスポーツ

経験がないのに、理論のみでスポーツを語ろうとするとかですね（たま

にいますね）。etc.

 

そもそも、実践をともなわない理論はまったく説得力がありません。

 

理論の実践化がうまくいかないもう一つの原因は、

●実践・現実は日々変わる●

からでしょう。

 

だから、「現場の声」というのはいつの時代も重要になるのでしょう。

そういった意味では、どうあがいても、理論は現実の後追いになって

しまいます。時間の流れが早い現代であればなおさらです。

 

いずれにせよ、理論ありきで、それを無理に実践に当てはめようとす

ると無理が生じる事が多い気がします。

 

スポーツにせよ、ビジネスにせよ、勝利なり利益なりといった「結果」

を求めるのであれば、発想を逆にする必要がありそうです。

 

実践を理論化せよ

発想を逆にするということは、理論（ノウハウ等）を無理に実践に

当てはめるという思考法ではなく、

実践で得た経験を、個々の理論に当てはめてみて、実践を

理論化していく方が合理的だということになります。

 

実践の理論化をとても高いレベルでやっていたように思えるのは、

（現在20代の方とかはご存じないかもしれませんが）野村克也（通称

ノムさん）元ヤクルト監督などかもしれません。

 

僕は子供の頃、ノムさんの野球解説を聞くたびに、

「お～、この人の解説は聞き応えがある」

と思ったものでした。

 

その理由は、おそらく、ノムさんの解説は、極めて貴重かつ豊富な

経験に裏打ちされた、まさに「実践の理論化」だったからだと思います。

 

実践を基にしているので説得力があり、現実への対応力が全然違います。

 

 

実践を理論化するということは、

 

●現実に合わせてノウハウをアップデートする●

 

ということです。

 

一つの手法だけで稼ぎ続けるのは難しいかもしれませんが、

一つの手法のバリエーションで稼ぎ続ける事はある程度で

きると思います。

 

アップデートする（利益を出し続ける）ためには、

実践（現実）と理論（ノウハウ）の両方が常に意

識されている必要があります。

 

現実をどのように認識し、それに沿ってノウハウをどのように

研ぎ澄ましていくのかということです。

 

例えば、大枠のノウハウで、

「ブックオフせどり」

「メルマガアフィリエイト」

というものを設定したとします。

 

3～4年前の理論（ノウハウや教材）を無理に現在の実践に当ては

めようとするとおそらく結果は出ないでしょう。

 

細部に変化がたくさん起こっているからです。

 

ただし、「ブックオフせどり」や「メルマガアフィリエイト」で稼ぎ

続けている人はたくさんいます。

 

そいった人たちは、実践（現実）の変化に対応し、理論（ノウハウ）

をアップデートしていると考えられます。

 

現実に合わせて、細部に微修正を加える事で、机上の空論ではなく、

実際に使えるノウハウになっていきます。

 

ですので、（やや話は飛びますが）「とにかくやってみる」ということ

は意外と（というかかなり）重要なことです。

 

とにかくやってみた上で、それをノウハウにどのように組み込んで

いけるのかで、その人の優秀さが分かります。

 

理論を覚えるだけでは、現実は動きません。

現実だけを知っていても、理論を知らなけれ

ば無駄な動きになってしまいます。

両者の重要性を認識し、上部構造（理論）・下部構造（実践）

を間違えずに行動することが大事でしょう。

 

そうです、マルクスではないですが、

下部構造が上部構造を規定するのです。